 |
Innherred samkommune |
22.04.2010 |
| Samkommunestyret 22.04.10 |
sak 24/10 |
KOMMUNEDELPLAN NÆRING, LANDBRUK OG NATURFORVALTNING (TILTAKSDEL)
| Saksbehandler: |
Arkivref: 2008/9690 - /140 |
|
|
Saken avgjøres av:
SKS |
||
| Utvalg | Møtedato | Saksnr. |
| Samkommunestyret | 22.04.10 | 24/10 |
Administrasjonssjefens forslag til vedtak:
Kommunedelplan Næring, landbruk og naturforvaltning (tiltaksdel) vedtas.
Vedlegg:
Kommunedelplan Næring, landbruk og naturforvaltning (tiltaksdel) datert 15. april 2010 PDF
Andre saksdokumenter (ikke vedlagt):
Kommunedelplan Næring, landbruk og naturforvaltning, strategisk del vedtatt i Verdal kommunestyre 02032009 og Levanger kommunestyre 04032010.
Saksopplysninger:
7 grupper har vært i arbeid med å utvikle tiltak innenfor hvert sitt fokusområde i næringsplanen.
Gruppene har hatt slik sammensetning:
|
Fokusområde |
Deltakere |
|
Reiseliv, kultur og opplevelser |
Viggo Iversen, Stiklestad Nasjonale Kultursenter Odd Ivar Berg, Falstadsenteret Hanne Lilleberg, oppnevnt politiker Levanger Tomas Iver Hallem, oppnevnt politiker Verdal Lars Edvard Hoff, Markedsplassen Levanger Aud Lien Sellæg, Eventus Kultar/Verdal næringsforum Grete Ludvigsen/Inger Marie Bakken |
|
Landbruk og mat |
Hilde Rekstad, Sæther gård Jørgen Baumfelder, Trøndersopp Asbjørn Brustad, oppnevnt politiker Levanger Knut Snorre Sandnes, oppnevnt politiker Verdal Jon Olav Skrove, Verdal næringsforum Ole Martin Veske, for Markedsplassen Petter Bjartnes, landsbrukssjef Grete Ludvigsen/Inger Marie Bakken |
|
Miljøbasert næringsutvikling |
Ketil Hveding, Innherred Bygg Odin Krogstad, Ecopro Geir Tore Persøy, oppnevnt politiker Marit Voll Skrove, oppnevnte politiker Verdal Ove Nesbø Tor Inge Indahl, YIT/Markedsplassen Håkon Mork, Verdalskalk/Verdal Næringsforum Inger Marie Bakken/Grete Ludvigsen |
|
Helseteknologi |
Roald Bergstrøm, Kompetansesenteret for IT i helsesektoren (KITH) Kristian Eldnes, Helse Nord-Trøndelag Anne-Brit Skjetne, oppnevnt politiker Levanger Brita Kleven Torsvik, oppnevnt politiker Verdal Lars Edv. Hoff, Markedsplassen Levanger Knut Snorre Sandnes, Verdal Næringsforum Grete Ludvigsen/Inger Marie Bakken |
|
Industri og energi |
Olav Norberg, Norske Skog Snorre Fossum/Mette Rostad, Aker Solution Verdal Ove Nesbø, Markedsplassen Arild Nordli, oppnevnt politiker Levanger Bjørn Iversen, oppnevnt politiker Verdal Morten Hynne, Verdal næringsforum Grete Ludvigsen/Inger Marie Bakken |
|
Naturforvaltning |
Tove Løvås, Levanger Viltnemnd Kjetil Aarstad, Verdal Utmarksnemnd Britt Tønne Haugan, oppnevnt politiker Levanger Ole Gunnar Hallager, oppnevnt politiker Verdal Per Olav Gilstad, Gilstad Trelast/Markedsplassen Anders Børstad, Verdalsbruket/Verdal Næringsforum Petter Bjartnes, landsbrukssjef Inger Marie Bakken/Grete Ludvigsen |
|
Utdanning og kompetanse |
Inger Johanne Uthus, organisasjonssjef Nina Bakken Bye, oppnevnt politiker Levanger Trine Synnøve Hallem, oppnevnt politiker Verdal Hans Wilhelm Thorsen, HiNT/Markedsplassen Ragnhild Saxebøl Nordset, Verdal vg/Verdal Næringsforum Inger Marie Bakken/Grete Ludvigsen |
De fleste arbeidsgruppene har hatt 3 møter. Oppmøtet har vært tilfredsstillende, men nokså mange har, av ulike grunner, ikke vært til stede på alle møter. Selve arbeidsformen i gruppene har variert fra gruppe til gruppe. I en gruppe er det brukt ekstern konsulenthjelp for å skaffe fram informasjon om ett deltema, i en annen gruppe er samtlige antatte relevante aktører invitert til møte. Engasjementet har vært stort.
Gjennom prosessene har flere vegvalg og innsatsområder enn de som var med i strategidelen kommet fram som meget relevante. Noe av dette kan være aktuelt å ta med ved senere revideringer.
Etter at gruppene har kommet med innspill innenfor hvert sitt fokusområde, har Grete Ludvigsen/Inger Marie Bakken i samråd med økonomienheten bearbeidet innspillene over i malen som etter hvert er utviklet for kommunedelplaner. Det har ikke vært avsluttende møter i den enkelte arbeidsgruppe etter at innholdet er lagt over i malen.
Vurdering:
Arbeidsformen har vært tidkrevende, fordelen er at mange har vært involvert i å diskutere og utvikle forslag til tiltak.
Tanken er videre at de 7 arbeidsgruppene skal ”gjennomføre årlig evaluering og rullering av kommuneplanens tiltaksdel, og å fungere som ”lokomotiv” i utviklingsprosesser”.
Administrasjonssjefens vurdering er at det er viktig å få en politisk avklaring på tiltaksdelen før sommerferien, og at den foreliggende tiltaksplanen betraktes som en førsteversjon det er mulig å forbedre gjennom revidering. Administrasjonssjefen er noe usikker på om den vedtatte framgangsmåten for årlige revideringer er hensiktsmessig, da den er svært arbeidsintensiv. Muligens kunne revidering skje annethvert år, og muligens i en noe annen form enn gjennom arbeid i 7 grupper med mange deltakere i hver.
Det har heller ikke vært enkelt å få en optimal sammenheng mellom utvikling av næringsplan og øvrig utviklingsarbeid på næringssektoren.
Det er foreslått mange tiltak, med ulike aktører som ansvarlige. Noe kan kommunene gjøre, andre kan næringslivet gjøre og mye må gjøres i fellesskap med kommunen som tilrettelegger. Konkretisert finansiering fra kommunenes side må være innenfor den til en hver tid gjeldene økonomiplan. Administrasjonssjefen forslår at Næringsplanens tiltaksdel vedtas slik den foreligger i vedlagte plandokument med de modifiseringer som er omtalt i dette saksdokument.<<forrige sak | vedtak | neste sak>> | ^
